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连锁实用商品:快速培养人才的途径

来源:网络 2020-09-04 16:24:28

一、企业人才快速复制的意义与前景

一、现代敏捷工作模式要求人才的快速培养

2.百年老树人不适应现代竞争的特点。

3.迅速复制人才对企业的价值和贡献

4.传统人才培养方法收入低的原因分析

5.精益快速复制型人才的竞争优势

二、精益企业面临的挑战与人才的快速复制

1.留住、培养、吸收人才的良性循环

2.企业核心人才的培养和使用比例

3.企业人才培养中的八种浪费

4.消除精益复制人才意识中的障碍

5.成功企业人才精益复制模式的特点

三、六法在人才精益复制模式中的应用

1.人才的快速和精益复制之一:制定标准

2.人才精简和快速复制-II:分级

3.快速和精益复制人才:固定数量

4.精益快速复制人才的第四部分:固定时间

5.人才精益快速再生产的第五部分:良师益友

6.人才精益快速再生产的第六部分:界定主体

精益快速复制培训工具在人才培养中的应用

1.S-OJT结构化在职培训应用技术

2.教练技术的应用技巧和步骤

3.有效应用行动学习和问题学习

4.有效发展和运作岗位培训

五、建立和完善精益复制人才的制度体系

1.企业人才快速复制的五个关键过程

二、企业人才快速复制的八个核心步骤

3.建立和实施岗位培训和考试制度

四、完善和规范人才选拔安置制度

5.建立精益复制人才评价体系